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2022年6月27日，正和生態(tài)召開2021年度股東大會。公司董事會、監(jiān)事會成員及部分高級管理人員參加了會議。

本次會議審議了《關(guān)于公司2021年年度報告及摘要的議案》、《關(guān)于公司2021年度利潤分配及資本公積轉(zhuǎn)增股本方案的議案》等12項議案，對公司的2021年度經(jīng)營狀況及未來發(fā)展進(jìn)行了總結(jié)和展望。

在2020年6月11日印發(fā)的《全國重要生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)和修復(fù)重大工程總體規(guī)劃（2021-2035年）》中，明確提出到2035年，全國森林、草原、荒漠、河湖、濕地、海洋等自然生態(tài)系統(tǒng)狀況實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，“十四五”規(guī)劃中也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了生態(tài)文明建設(shè)的重要性，另有“雙碳”相關(guān)政策出臺，整體利好行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

面對不斷變化的市場環(huán)境，正和生態(tài)加強(qiáng)頂層謀劃、進(jìn)行統(tǒng)一決策，并進(jìn)一步聚焦核心業(yè)務(wù)、核心城市，強(qiáng)抓重點(diǎn)市場。公司強(qiáng)調(diào)，將在2022年整體戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、財務(wù)戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略方面，以及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、市場營銷等方面，繼續(xù)遴選外部合作機(jī)構(gòu)并與其進(jìn)行深度合作，對管理層關(guān)鍵決策提供專業(yè)支持，以平穩(wěn)應(yīng)對外部變化，確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)、風(fēng)險可控。

01 深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，著力產(chǎn)品創(chuàng)新

為匹配客戶持續(xù)變化的需求，形成差異化競爭優(yōu)勢，近年來，正和生態(tài)對業(yè)務(wù)板進(jìn)行了改革升級。在規(guī)劃設(shè)計和生態(tài)環(huán)境兩大主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)布局了基于生態(tài)的數(shù)字科技和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營業(yè)務(wù)，通過產(chǎn)業(yè)化途徑達(dá)到生態(tài)保護(hù)和修復(fù)項目的可持續(xù)性，并積極探索生態(tài)修復(fù)產(chǎn)品的價值實(shí)現(xiàn)，真正實(shí)現(xiàn)了通過“設(shè)計理念”到“技術(shù)體系”到“解決方案”的業(yè)務(wù)閉環(huán)，為客戶提供DBIFO（設(shè)計-建設(shè)-智慧-投資-運(yùn)營）全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

DBIFO（設(shè)計-建設(shè)-智慧-投資-運(yùn)營）全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)

公司在聚焦主營業(yè)務(wù)的同時，也在持續(xù)加大對新產(chǎn)品的研發(fā)投入。2021年下半年開始，公司持續(xù)完善“碳中和科技示范區(qū)、河湖生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建、海岸線近岸海域治理、城市生態(tài)空間、生態(tài)管家、生命王國”六大產(chǎn)品體系。

作為公司業(yè)務(wù)升級重要組成部分的數(shù)字科技業(yè)務(wù)，是將傳統(tǒng)生態(tài)環(huán)保行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略舉措。數(shù)字科技概念下的“生態(tài)管家”產(chǎn)品，就是以基于自然的解決方案(NbS)為指導(dǎo)，以“智慧管養(yǎng)”概念指導(dǎo)綠地養(yǎng)護(hù)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)綠地養(yǎng)護(hù)作業(yè)由人工化向自動化、機(jī)械化轉(zhuǎn)變，提高自然生態(tài)的自循環(huán)能力，以達(dá)到管養(yǎng)作業(yè)降本增效、生物多樣性增強(qiáng)的效果。目前，生態(tài)管家已完成環(huán)境感知、智慧管理、生態(tài)評估等模塊的研發(fā)，構(gòu)建了綠色生態(tài)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，以提高管理效率和養(yǎng)護(hù)管理水平。其中智慧管理平臺已完成研發(fā)，并應(yīng)用于2022年杭州亞運(yùn)會配套項目-金華赤山公園、福建莆田藍(lán)色海灣生態(tài)環(huán)境整治、唐山花海運(yùn)營等多個項目中，實(shí)現(xiàn)這些綠色空間的生態(tài)資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)化，并為養(yǎng)護(hù)及物業(yè)作業(yè)人員提供智慧管養(yǎng)工具與數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)人力成本及管理成本降低。在智慧科技為各行各業(yè)賦能的當(dāng)下，“生態(tài)管家”產(chǎn)品將對生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的高效發(fā)展，碳中和、碳匯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設(shè)，政務(wù)數(shù)字化等多方面提供支持。

“生態(tài)管家”產(chǎn)品

產(chǎn)業(yè)運(yùn)營板塊則以“公園+”模式為城市綠色生態(tài)空間賦能，將基于城市綠地開展商業(yè)運(yùn)營和文化旅游活動，將藍(lán)綠價值轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)價值，重點(diǎn)開發(fā)基于自然教育為核心的“生命王國”主題樂園產(chǎn)品，該產(chǎn)品將在唐山花海及貴州六枝無界云旅游度假區(qū)項目中陸續(xù)落地。

02 優(yōu)化市場布局，凝聚拓展合力

2022年，正和生態(tài)繼續(xù)以可持續(xù)發(fā)展理念為核心，基于國家“雙碳”目標(biāo)、重大政策導(dǎo)向及區(qū)域客戶需求，聚焦國家級的大江大河、海岸線生態(tài)修復(fù)工程，搶抓國家級重大的市場機(jī)遇，以產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，提升項目中標(biāo)率和核心城市的市場占有率。

近幾年，公司不斷聚焦一線、新一線等22個優(yōu)質(zhì)城市的業(yè)務(wù)拓展，逐步加大了華東區(qū)域、華南區(qū)域的市場布局，尤其是對長三角、長江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)的市場投入。至今，公司已在上述區(qū)域取得多個項目訂單，并實(shí)現(xiàn)了一定的技術(shù)和人才儲備。隨著市場布局逐步完成及區(qū)域市場的業(yè)務(wù)落地，公司在華南、華東區(qū)域的業(yè)務(wù)占比預(yù)計將有所提升，在華北區(qū)域?qū)⒕奂诵某鞘校ɡ纾禾粕?、雄安、北京等）和重點(diǎn)項目開展業(yè)務(wù)，將有助于提升公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定性并降低經(jīng)營風(fēng)險。

聚焦重點(diǎn)城市，布局戰(zhàn)略城市群

03 緊抓技術(shù)研發(fā)，加強(qiáng)戰(zhàn)略合作

公司一直堅持以技術(shù)驅(qū)動市場，持續(xù)不斷地增加研發(fā)的投入，在行業(yè)內(nèi)已取得一定的技術(shù)領(lǐng)先地位。公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、北京市企業(yè)技術(shù)中心，系湖泊水污染治理與生態(tài)修復(fù)技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室的工程技術(shù)委員會委員單位；具備領(lǐng)先的研發(fā)人員優(yōu)勢，截至2021年末，公司共有員工631名，其中本科及以上學(xué)歷員工占比為84.79%，碩士學(xué)歷21.23%，博士學(xué)歷者占比0.63%。公司共有專職設(shè)計人員111名、技術(shù)人員161名、研發(fā)人員105名，主要專業(yè)涵蓋：城市規(guī)劃、環(huán)境學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、生態(tài)學(xué)、生物學(xué)、水文水利學(xué)、植物學(xué)、園林學(xué)、農(nóng)學(xué)、巖體工程力學(xué)、建筑工程學(xué)等多個領(lǐng)域，形成了項目設(shè)計過程的專業(yè)協(xié)同和緊密合作。公司在行業(yè)所屬領(lǐng)域也具備一批核心資質(zhì)和專利技術(shù)，截止年報披露之日，共有13項發(fā)明專利、71項實(shí)用新型專利、22項軟件著作權(quán)，并主動承擔(dān)了“生態(tài)管家智慧評估及管理系統(tǒng)研發(fā)”“生態(tài)系統(tǒng)碳中和智慧評估系統(tǒng)研發(fā)”“生態(tài)濕地生物棲息地恢復(fù)與保護(hù)技術(shù)研究”等多個課題的研究工作。

同時，正和生態(tài)積極與部委、學(xué)界進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作交流。2021年10月，生態(tài)環(huán)境部組織的COP15《生物多樣性公約》第十五次締約方大會順利召開，正和生態(tài)作為大會的協(xié)辦單位，作了《基于自然的解決方案（NbS）在洱海湖濱帶的生態(tài)修復(fù)實(shí)踐》主旨發(fā)言。2022年1月，由自然資源部和江蘇省人民政府主辦的全球?yàn)I海論壇在鹽城舉行，正和生態(tài)受邀在全國海洋碳匯聯(lián)盟會議上分享項目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為推動生物多樣性保護(hù)、海洋藍(lán)色碳匯、濱海濕地及濱水空間生態(tài)修復(fù)等提供智慧和借鑒。

正和生態(tài)在生態(tài)文明論壇作《基于自然的解決方案（NbS）在洱海湖濱帶的生態(tài)修復(fù)實(shí)踐》主旨發(fā)言

正和生態(tài)受邀在全國海洋碳匯聯(lián)盟會議上分享項目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

公司另與中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心城市與區(qū)域生態(tài)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，與自然資源部第三海洋研究所簽署《自然資源部海洋生態(tài)保護(hù)與修復(fù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室合作共建協(xié)議》，將在生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能、生態(tài)系統(tǒng)價值評估、生態(tài)價值核算（GEP）、生物多樣性保護(hù)、海洋生態(tài)修復(fù)和海洋碳匯領(lǐng)域加大研發(fā)投入，并進(jìn)行相關(guān)人才梯隊建設(shè)，保持公司在行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上的領(lǐng)先。

2022年，正和生態(tài)進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)軍技術(shù)人員的引進(jìn)，與國外大學(xué)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、設(shè)計咨詢企業(yè)建立緊密的科研合作關(guān)系，形成完善的技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，并為積極響應(yīng)“雙碳”政策進(jìn)行相關(guān)研發(fā)，包括GEP核算、藍(lán)色碳匯研究及唐山“碳中和科技示范區(qū)”項目等。

04 強(qiáng)化經(jīng)營管理，力促降本增效

2022年，正和生態(tài)仍然處于經(jīng)營管理升級期。為持續(xù)提高盈利能力、實(shí)現(xiàn)降本增效，公司將全面落實(shí)項目經(jīng)理責(zé)任制，最大限度發(fā)揮生態(tài)環(huán)境項目部的主觀能動性，進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)和管理人員，強(qiáng)化區(qū)域項目管理，加強(qiáng)生態(tài)工法應(yīng)用，保證項目進(jìn)度、質(zhì)量、品質(zhì)，持續(xù)提升客戶滿意度，以“精品項目”實(shí)現(xiàn)二次市場訂單。此外，公司通過加強(qiáng)設(shè)計和工程聯(lián)動，使設(shè)計參與施工過程現(xiàn)場管理和工藝創(chuàng)新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商組成和做好成本采購管理，持續(xù)降低企業(yè)經(jīng)營成本，通過加強(qiáng)項目經(jīng)營預(yù)算和計劃管控，使項目實(shí)現(xiàn)更好的成本控制目標(biāo)，最終提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和盈利能力。

同時，公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及上市公司內(nèi)控管理的要求，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控管理，目前已根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以及德勤為公司梳理的內(nèi)控流程框架，建立了一整套內(nèi)部控制體系。生態(tài)環(huán)境和規(guī)劃設(shè)計業(yè)務(wù)板塊中，公司基于前期梳理的制度、流程、操作手冊，通過宣貫、過程督導(dǎo)、監(jiān)督檢查等方式保障成果落地，并結(jié)合新的業(yè)務(wù)需求不斷優(yōu)化升級；在數(shù)字科技和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營業(yè)務(wù)板塊，公司正逐步梳理工作流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控措施，同時擬與中介機(jī)構(gòu)合作吸收同行業(yè)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)。公司也將加快信息化建設(shè)，將工作流程及內(nèi)控措施固化到系統(tǒng)中，提升企業(yè)的經(jīng)營管理效率，降低運(yùn)營成本。

05 構(gòu)建多元人才格局，推進(jìn)組織人才建設(shè)

正和生態(tài)上市后，戰(zhàn)略定位于“生態(tài)環(huán)境科技運(yùn)營商”，致力于以智慧生態(tài)實(shí)現(xiàn)人與自然的可持續(xù)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的生態(tài)環(huán)境工程項目向數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化方向轉(zhuǎn)型，正和生態(tài)進(jìn)行了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，并進(jìn)行了與之相匹配的董監(jiān)高隊伍建設(shè)。新一屆董事會成員和高級管理層總體呈現(xiàn)出專業(yè)化、知識化的特點(diǎn)，成員實(shí)力全面進(jìn)階。與上一屆董事會相比，此屆成員的履歷不僅局限于生態(tài)環(huán)境保護(hù)和修復(fù)行業(yè)，更多的體現(xiàn)了正和生態(tài)將在碳中和、生態(tài)系統(tǒng)價值（GEP）核算、近岸海域治理等專業(yè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，并繼續(xù)加大在資本戰(zhàn)略和財務(wù)管理方面的推進(jìn)力度。

在人才管理方面，公司與外部專業(yè)咨詢公司深度合作，進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理工作，通過短期激勵和長期激勵結(jié)合，盤活公司中層骨干，識別高潛人才，同時也更加注重人才梯隊建設(shè)，通過社會招聘、大學(xué)生招聘、自主培養(yǎng)人才的方式，吸引不同專業(yè)的社會人才加盟，為公司建立可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化以及人才體系。

未來，公司將繼續(xù)緊跟國家相關(guān)政策與生態(tài)文明戰(zhàn)略，作為行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀民企，持續(xù)關(guān)注核心競爭力提升，切實(shí)研究市場機(jī)會、積極響應(yīng)客戶需求、落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善公司的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)體系，以應(yīng)對機(jī)遇與挑戰(zhàn)。