8月4日,正和大學在公司培訓教室舉行了開學典禮暨授課儀式,正和恒基副董事長兼設計集團總裁張祺博士為正和大學“剪彩”——進行了開學典禮后第一節(jié)課的授課,授課內(nèi)容是《城市更新與城市旅游發(fā)展》。這標志著正和大學正式成立了。
在培訓小組的組織下,設計集團一百余名同事參加了課程。張祺副董事長針對城市更新的規(guī)劃設計過程中常見的誤區(qū)和先進理念進行了專業(yè)又不乏趣味的講解。

正和大學成立的初衷即是搭建一個員工成長發(fā)展和公司知識管理的平臺
經(jīng)過前期的籌劃,正和大學的課程體系及培訓計劃正式確立,課程由“名師開講、專業(yè)講堂、午間分享和行業(yè)快訊”構成,頻率為每周一次。首先從已經(jīng)成熟的景觀設計等專業(yè)開始,在領導力的課程設置上將更多關注企業(yè)發(fā)展的矛盾點。更多的課程正在組織專業(yè)團隊提煉并形成。

8月10日下午,設計集團一所午間分享會在小會議室舉行,一所的同事們就北七家商業(yè)科技景區(qū)園區(qū)和TBE云集基地考察舉行了景觀設計專業(yè)的交流與分享。

正和大學擁有完整的體系框架
首先,企業(yè)大學最重要的意義在于幫助員工成長,為員工制定清晰的發(fā)展路徑,將企業(yè)培訓與員工發(fā)展緊密結合。正和大學將根據(jù)員工專業(yè)特長、所處階段和個人特點,量身定制培訓課程,而非“一刀切”的模式。大學分為兩個體系:專業(yè)學院和領導力學院,專業(yè)學院從規(guī)劃、設計、工程等專業(yè)角度開設課程;領導力學院則針對有潛力從個人貢獻者成長為團隊管理者的員工開設。
其次,作為知識管理平臺,正和大學要能夠?qū)⑵髽I(yè)的核心知識整合并保存下來,使企業(yè)知識得到系統(tǒng)的保留和傳承。在這個過程中,正和大學將安排現(xiàn)有的團隊對企業(yè)知識提煉、整合,對于可預見的先進技術也通過大學的平臺引進來,培養(yǎng)企業(yè)未來的人才。
第三,正和大學還將在企業(yè)組織變革和企業(yè)文化的整合中起到關鍵的作用。高昕說:“企業(yè)的組織變革不是突然之間發(fā)生的,大學提供了一個平臺供管理者和員工進行思想的碰撞和交流,為企業(yè)的組織變革打造了基礎?!逼髽I(yè)的文化傳承和傳播同樣也是非常重要的,正和大學提供了企業(yè)文化傳承的平臺和路徑,會對企業(yè)文化的發(fā)展產(chǎn)生關鍵作用。
第四,正和大學還是一個企業(yè)內(nèi)部溝通的平臺。通過跨專業(yè)和專題的課程設置和討論,以及高級別員工對低級別員工的培訓,構建在企業(yè)內(nèi)部橫向和縱向的溝通和交流體系,彌補了目前公司內(nèi)部溝通機制的不足。
最后,正和大學還擔負著打造支持企業(yè)發(fā)展核心競爭力的職責,滿足企業(yè)對技術提升需求的同時,建立自己的人才梯隊。
未來,正和大學也有可能引進外來人才為員工授課,也有可能在發(fā)展的過程中吸取企業(yè)大學的專業(yè)人才來推動自身的發(fā)展。正和大學的路還很遠,但千里之行,始于跬步。一點一滴的努力,一定會成就更美好的未來。
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2017-06-14