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2013年4月8日，山西分公司召開(kāi)以“加強(qiáng)質(zhì)量強(qiáng)化安全 明確責(zé)任完善管理”為主題的專題會(huì)議，會(huì)議對(duì)分公司現(xiàn)階段施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患做深刻剖析，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量與安全制度的認(rèn)識(shí)。分公司總經(jīng)理杜瑩等高層領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工參加了本次會(huì)議，此外所有班組長(zhǎng)以及機(jī)械負(fù)責(zé)人也參加了本次會(huì)議。

現(xiàn)階段是山西省孝義市勝溪湖濕地公園施工的攻堅(jiān)階段，分公司面臨效率和質(zhì)量雙重壓力，分公司生產(chǎn)副總于京存表示，決不能因一時(shí)的困難放松對(duì)施工質(zhì)量和施工安全的嚴(yán)格要求，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，他對(duì)目前施工質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)管理存在的相關(guān)問(wèn)題做了全面總結(jié)，并重申了相關(guān)規(guī)定要求。

他表示，在施工質(zhì)量方面，首先，苗木支撐、樹(shù)穴的規(guī)格、喬木栽植的豎直度等要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；其次，各個(gè)小組要做到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況知底，安排工作從實(shí)際出發(fā)，不可遙控安排。第三，進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格驗(yàn)收，謹(jǐn)慎把關(guān)，加強(qiáng)苗木質(zhì)量、石材、地材的驗(yàn)收等。另外工程部要做好分步、分項(xiàng)工程驗(yàn)收手續(xù)，與相關(guān)人員簽訂具體協(xié)議，保證工程的施工質(zhì)量。從施工安全方面來(lái)講，第一，要注意現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的施工安全，工作人員不要離機(jī)械太近。第二，現(xiàn)場(chǎng)栽大樹(shù)時(shí)，鉤機(jī)大臂作業(yè)范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人，第三，現(xiàn)場(chǎng)接電、接水要找專業(yè)人士、切忌私拉亂接。

此外，于總還強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，首先，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，把工作真正當(dāng)做自己的事情來(lái)做，對(duì)自己也對(duì)他人的生命安全負(fù)責(zé)；其次，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全隱患的防護(hù)措施，并且及時(shí)總結(jié)，及時(shí)分析，減少甚至避免不必要的事故。

會(huì)上，分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人趙磊、韓光等對(duì)各組存在的問(wèn)題進(jìn)行了交流，并對(duì)各施工班組和司機(jī)負(fù)責(zé)人工作進(jìn)行詳細(xì)了指導(dǎo)，比如所有進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)商必須與我公司簽訂施工合同和安全協(xié)議書；需要加夜班的，要做好交接班交底工作，杜絕疲勞作業(yè)；供應(yīng)商要保證自己車的性能，檢驗(yàn)機(jī)械的剎車是否靈敏等。

班組長(zhǎng)代表王玉龍也進(jìn)行了發(fā)言，他表示一定會(huì)配合公司的工作，保證施工的質(zhì)量與安全，并承諾守規(guī)作業(yè)。

與會(huì)人員一致認(rèn)為，質(zhì)量與安全不是一句口號(hào)，需要分公司每一個(gè)人的努力，大家必須一如既往的將安全工作進(jìn)行到底，真正做到防患于未然，積極發(fā)現(xiàn)并糾正各種危害安全的行為，確實(shí)做到“時(shí)時(shí)處處想安全、人人事事講安全”，大家一起為公司更美好的明天而努力。